Imaginez ce scénario.
Une réunion va commencer. Pierre est déjà dans la salle plongé dans son agenda.
Laurent arrive, échange des banalités avec Monique et Stéphanie.
Les autres parlent de tout et de rien.
Le Président arrive subitement, salue rapidement, s’assoit et aborde l’ordre du jour.
Pensez vous que dans cette configuration les besoins fondamentaux de chacun aient été pris en considération ?
Evidemment, la réponse est « non ». Et pourtant…. La clé pour réussir des entretiens, des réunions d’équipes ou pour améliorer les relations passe par la compréhension et l’identification des « soifs » de chacun.
Comment ?
En adaptant les temps d’échanges sociaux de l’entreprise. Les motivations de l’être humain dans ses rapports à autrui sont subordonnées à la reconnaissance, la stimulation.
Pour répondre à ces besoins, connaître les modes de structuration du temps est primordial.
Celle ci se compose du retrait, du rituel, du passe temps, de l’activité, des jeux psychologiques, de l’intimité.
Il existe un 7ème mode de structuration : le jeu.
Certaines entreprises ont bien compris que cette approche globale est essentielle dans le développement des équipes performantes.
C’est ainsi que bullessoyoga a pu réaliser une prestation auprès de certains collaborateurs du leader de l’énergie en France.
Vous aussi, évaluez le degré de confiance dans les relations de votre entreprise, permettez à vos collaborateurs de rétablir la relation après un conflit.
Le concept est rapide, simple et efficace !
Le saviez vous, Eric Berne, fondateur de l’Analyse Transactionnelle a identifié 6 modes de structuration du temps